2025年01月14日 20:42:07起源 / 节点财经.   1月10日，由《节点财经》主理的“2025节点增加年夜会”在北京举办。蓝色光标CEO 潘飞缺席本次年夜会，分享了对AI深度利用跟营销变更的远见卓识，奉献了一场十分出色的报告。以下为报告金句：报告金句01 2025 年是 AI 深度利用的分水岭之年。之前那些年夜模子盈余带来的高扬果实周期越来越短，可能转而走向垂直深度的利用。02假如不措施深刻到你的企业构造外面，或许营业场景外面，那即使是从前长久地拥抱了 AI，那 AI 也会抉择不再拥抱你，除非转变你的头脑方法。03跟着年夜模子一直退化，跟着多模态、视频模子的到来，那些无奈深度利用跟拥抱 AI 的构造跟团体，认知差距会越来越年夜。04我设想着，蓝色光标的中心员工拿着一杯咖啡进入办公室开启一天的任务，在电脑前检讨昨天晚上交给 AI 的义务。05 明天蓝色光标不缺增加，咱们非常须要 AI 重构收入品质，重设想象空间。062025年是AI智能体暴发元年，咱们也有一个最新的权衡尺度跟目的，2025年蓝色光标基于AI、基于数据、基于功课场景发明的AI数据或AI Agent的实在任务水准；盼望可能有5-10个智能体实现专家级阁下的产出。07AI 必定会出生全新的交互方法，AI 必定会出生全新的贸易形式，AI 必定会出生全新内容出产形式，最主要的 AI 必定会呈现全新的构造，差别于当初的全部营销公司或许互联网公司的状态。08我盼望蓝色光标将来 70、80%收入都用 AI 驱动一遍，酿成高品质收入。 以下为潘飞报告实录（有删减）：01 AI深度利用的近况与趋向我跟各人分享一下蓝色光标在从前两年在AI之路上的摸索。咱们花了快要两年时光，蓝色光标如许体量宏大的上市公司，在天生式AI跟营销范畴怎样深度联合上，做了十分多的摸索、实际跟试错。明天假如回过火来看从前两年，我感到有三点感触越来越深入：第一点，2025年是AI深度利用的分水岭之年。之前那些年夜模子盈余带来的高扬果实周期越来越短，可能转而走向垂直深度的利用。什么是垂直深度的利用？也就是AI+各行各业、AI+你的公司或许你的公司+AI。假如你不措施深度的利用到你的企业构造外面，或许营业场景外面，我感到你从前即使是长久地拥抱了AI，那AI也会抉择不再拥抱你，除非转变你的头脑方法。第二点，固然在天生式AI时期宏大的技巧变更眼前，什么时光觉悟都不晚，你的认知都能够迭代，然而我感到跟着年夜模子一直退化，跟着多模态、视频模子的到来，那些无奈深度利用跟拥抱AI的构造跟团体，认知差距会越来越年夜。常常会呈现在一个集会场所外面鸡同鸭讲，或许他讲的你也听不懂，或许你感到他有点沉默寡言，或许你无奈懂得。以是人不跟着AI技巧提高，这个gap就会变得越来越年夜。第三点，在从前很长时光外面，自产业反动以来，技巧的变更转变的还都是一些让出产制作工场改成了无人工场，改成了智能工场。明天咱们十分能够断定的说，从前不被激烈重构的智力效劳行业，像营销、状师乃至良多专业行业，我感到也会随同着天生式AI走向智能驾驶时期。AI义务分为多少个级别：第一，基本义务，他只要要看一眼它实现的怎样样。第二，略微庞杂的多模态义务，比方告白投放、营销全链路之类的任务。第三，略微庞杂一点的义务，可能是AI不完整实现得很好的，这时间人须要参与，各人一同坐在集会室外面闭会，从新给AI下指令。这是咱们这个行业的主动驾驶时期，它有一天必定会到来，只是时光快跟慢的成绩，我感到咱们不会等太长时光，由于咱们能够看到AI迭代的速率确切十分快。02 蓝色光标的AI实际与结果恰是基于如许的摸索跟思考，蓝色光标盼望咱们借助天生式AI代际变更的技巧，可能真正成为一家营销科技公司，一家AI营销公司。同时，蓝色光标有体量十分年夜的寰球化出海营业，咱们也盼望成为一家真正的寰球化公司，这是咱们十分明白的目的跟愿景。接上去我从十分求实的角度，分享一下蓝色光标从前快要两年时光All In AI之路做了什么，将来还要做什么。蓝色光标自All In AI以来，咱们从营销全链路的重构，每一个环节，每一个营业场景，从AI最善于的基本懂得才能到天生内容才能、剖析洞察才能包含联合外部的营业场景，一直的深度共建。从外部视角上咱们也跟寰球最好的公司在配合。同时咱们也在做本人的营销数据私有化练习。咱们有一个十分赫然的标记，就是蓝色光标全部API的token挪用量盼望在2025年濒临千亿阁下的范围，也就是用API方法，数据握手方法重构蓝色光标外部全部的功课场景。千亿的token量象征着什么？很简略，明天对高科技互联网公司来讲，可能他们一个月就曾经过千亿了，你只有一个月可能用API方法挪用token量、挪用年夜模子过千亿就是高科技含量十分高的互联网公司。然而，对咱们这个行业来讲，我感到百亿级别跟千亿级别都是宏大的里程碑。同时，咱们的构造也在产生着良多的变更，由于AI咱们设定了良多差别的部分，设定了差别的专员。良多人问我说在All In AI的路上，将来蓝色光标要成为一个什么构造？我团体十分推重的形式，是盼望蓝色光标保存营销公司、传布公司、告白公司十分多元、十分人文、十分有创意、十分天马行空的一面。从前十年阁下时光，咱们缓缓的把技巧基因、互联网公司基因第一性道理数据驱动参加咱们的构造。以是，互联网公司跟营销公司联合体是将来蓝色光标真正的构造状态或许最终构造状态，也是咱们将来面临AI比拟有上风的一种方法。AI也在实打实的给咱们带来十分多的收入，并且都是高品质、高毛利的收入。咱们2023年第一年All In AI的时间只有大略不到100个案例，1亿阁下的AI驱动收入。2024年差未几10亿阁下，1000个阁下个客户案例。估计2025年咱们感到可能实现30-50亿阁下的AI驱动收入，客户案例、客户数目也会进一步增添。我本人冀望，大略两三年阁下时光，蓝色光标由AI跟技巧驱动的收入，可能疾速达到百亿国民币阁下。这对行业也好，对蓝色光标这家公司也好，这是一个十分主要的里程碑变乱。AI会重塑行业的流量构造，催生出新的流量生态。我估量过一两年这个感到会更显明。AI必定会出生全新的交互方法、全新的贸易形式、全新的内容出产形式，最主要的AI必定会呈现全新的构造，差别于当初的全部营销公司或许互联网公司的状态，在这条路上摸索长短常让人高兴跟冲动的一件事件。03 将来瞻望与十年夜策略偏向瞻望将来，前段时光我在外部写了一封邮件，断定了蓝色光标在2025 All In AI十慷慨向。第一，寻求AI驱动增加。咱们仍然把AI驱动的收入增加作为比拟主要的指标。咱们盼望可能实现30-50亿，将来多少年到达百亿。我团体目的是盼望蓝色光标将来70、80%收入都用AI驱动一遍，酿成高品质的收入。    第二，以AI新范式从新建立数据及常识库。年夜模子不数据就不措施发生智能，它即使是再好的的练习模子框架，垂直范畴也是一样。对咱们来讲，更多的数据练习，更多垂直场景深刻，更多智能体出生是蓝色光标十分明白的目的，我方才说的智能体有良多人把它称之为Agent，或许称之为数字员工。叫什么不主要，主要的是能够懂得它是一个AI智能员工，AI出产力。它的智能水平是初入职场智能水平仍是专家智能水平，这是外部很主要的权衡尺度。第三，更多的AI Native、AI Driven的新场景、新团队、新形式。有3-5个AI Native原生贸易形式新偏向正在摸索。此中，有寰球化营业，有海内营业，有种草营业，有KOL营业，基础都是AI全链路，不是节点式的提效。我明天并不太多夸大对效力的晋升，由于营销AI对每个行业任务效力的晋升是不言而喻的现实，十分明白。对咱们来讲，真正的走向AI原生、AI驱动新场景新的团队跟新的形式，才是拥抱AI走向下一个阶段最主要的表现。第四，更踏实的基本建立 BLUE AI。基本建立包含了外部AI构造范式、企业文明、产物技巧团队，一直强化。第五，设破专职的AI首席增加官、AI BP，促进AI营业有技巧门槛的落地。蓝色光标外部构造状态也做了十分年夜的转变。咱们在公司外部专门设破了AI首席增加官，每个营业都有AI BP，并且是有影响力跟决议权的AI中心。第六，投入更多资金到翻新及基本设备建立。咱们仍然还会花大批的资金，投入更多资本跟钱去做翻新跟试错，一直在新的偏向上摸索，不试错就不会有真正的翻新。第七，治理层的AI认知才能将归入最主要的考察。良多公司在All in AI进程中，治理层或许引导团队曾经成为转型或许走向迈向AI之路上的瓶颈或许天花板，蓝色光标一直会计划新的方法方式去翻开这个天花板，此中主要的就是，治理层AI认知才能在系统外面也是最主要的考察尺度。第八，持续与天下上最好的AI科技公司配合。蓝色光标有国际化营业跟海内营业，咱们看到在寰球范畴内，寰球AI巨子在年夜模子、技巧方面比海内仍是略微当先一些，也盼望海内高科技厂商可能奋勇直追，跟蓝色光标有更多配合。从前一年，咱们可能感到到，海内年夜模子退化速率十分快，咱们外部API token挪用量可能赫然反应这一点。以是，咱们盼望可能看到越来越多的好的基建年夜模子厂商或许是基于垂直范畴的AI高科技公司，蓝色光标都乐意以最开放的姿势跟他们配合。第九，重启投资。除了惯例技巧配合跟垂直场景深度共建，私有化安排之外，有些天下上很好的基于营销赛道，基于内容赛道的公司，咱们也乐意用投资方法，乃至并购方法跟他们停止探究，探究无穷的配合可能性。第十，进级对外部的产出跟评判尺度。在做AI的路上，最主要的是用邪术战胜邪术，外部全部AI产出也在实验用AI范式给出良多评定之后，人再重度参与。总之，这十条是让蓝色光标迈向All In AI下一个阶段最显明的标记。假如在AI跟寰球化时期必定会出生一个巨大的可能将科技跟营销元素联合在一同的公司，我盼望是蓝色光标。感谢各人！